Modelos de Negocio

La consecución de los objetivos de una empresa depende de muchos factores, pero uno de los más importantes pasa por el Modelo de Negocio.

Tres son, desde nuestra experiencia las claves que debe reunir un modelo de negocio:

  • Romper con los paradigmas.
  • Propuesta de valor auténtica.
  • Convertir los NO clientes en clientes.

Trabajaremos conjuntamente, cuestionándonos contigo todo lo relacionado con tu Modelo de Negocio, construyendo el más conveniente y el de mayor aporte de valor.

Es clave que la empresa mire hacia fuera, que sea receptiva a las nuevas tendencias y que comparta la visión de sus clientes con el fin de adaptar su estructura a los cambios, adecuándolos a su modelo de negocio.

  • Las empresas se enfrentan a la complicada tarea de generar valor, para la propia empresa y para el cliente, en un entorno de cambios y en el que el consumidor es cada vez más exigente y cambiante.
  • Un nuevo modelo de negocio supone la adaptación a los cambios que se están produciendo o se van a producir.
  • Ser proactivos con los clientes, interesarse por sus necesidades y estrategias, será de gran ayuda para el diseño del nuevo modelo.
  • Además de identificar y comprender las necesidades del mercado y contar con el posicionamiento adecuado, hay que contar con la estrategia adecuada para materializar el nuevo modelo.
  • Conviene detenerse en aquellas organizaciones que se adelantan a los acontecimientos, pues por lo general son empresas de éxito.
  • Pero debemos tener muy presente que un modelo de negocio de éxito en una empresa no garantiza el éxito en cualquier otra.

Toda empresa que persiga el crecimiento y la rentabilidad deberá concentrar sus esfuerzos en:

  • Segmentar: Identificando el potencial de valor de los clientes.
  • Definir producto, precio y packaging: Por canal.
  • Localizar y aprovechar oportunidades: Nuevos canales, nuevos negocios.

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